雪野湖畔凝壮志 勇攀高峰启新程

1月30-31日，山东克莱默2025年销售部年终工作会议在济南雪野湖畔隆重举行。这不仅是一次复盘过往的“总结会”，更是一次面向未来的“誓师会”。销售团队雷霆集结，在总结复盘中凝聚智慧，在战略部署中锚定航向，以昂扬的斗志开启2026年度工作的序章。

30日，全体销售围绕年度业绩复盘、痛点深度剖析等议题展开分组汇报。会议现场没有套话，只有数据与真相的碰撞。各小组直面挑战，以“刀刃向内”的勇气剖析根源，在激烈的思想交锋中探寻破局之道。

31日，各部门负责人登台亮剑，结合公司战略规划对2025年部门工作进行全景扫描，制定2026年部门规划。针对重点项目，销售团队从项目分析、方案设计到工程交付进行全流程解构，萃取可复制的“成功模型”，为后续业务拓展提供宝贵经验。

副总经理李迎洲全面总结2025年度销售工作，并部署2026年销售规划：一是垂直深耕，聚焦教育、医疗、金融等高价值赛道，挖掘行业增量；二是锚定公司产业、产品、营销三大战略，深耕数字化基础设施全生命周期服务；三是实行作战地图战略，指定目标客户，抓过程要结果，重点孵化一批具备操盘过亿级项目的战略型销售人才。

公司总经理赵钦劲亲临现场，对销售团队过去一年的工作给予肯定，并为2026年销售工作指明航向。

新的一年，全体销售人员要践行“以客户为中心”的核心价值观，紧跟公司五年发展战略，持续为客户创造价值。要保持“空杯心态”，不断提升专业素养和服务水平，以更精准的方案满足客户多元化的需求，用专业赢得信任，以服务铸就口碑。要时刻保持危机意识和进取精神，以坚韧不拔的毅力全力冲刺2026年销售业绩新高峰。

会议最后，全体销售成员郑重签署2026年销售责任状。一纸承诺，重若千钧；笔墨落下，誓言铿锵。责任状上的“勇攀高峰 使命必达”八个字不仅是销售精英的庄严宣誓，更是对自我的极限挑战。随着责任状的签署，冲锋的号角正式吹响。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭！站在2026年新起点，克莱默销售团队将继续秉持“踏实、诚信、团结、向前”的核心理念，坚持“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观，向着“数字基建领航者”的宏伟愿景全力冲刺！